高校学生-体育/健身

4家公司 · · 竞争度 301

竞争度依据本赛道中的公司融资大小和数量综合计算得出。

融资轮次分布

公司融资额分布

产品模式分布

商业模式分布

本赛道相关公司

根据公开数据整理,如果有错误或遗漏恳请指正。

学学看 纠错

100万美元种子天使 B2C O2O教学

2014年1月 种子天使 100万美元

学学看是一家主打私人课程定制的移动互联网教育APP,上海吾能网络科技有限公司旗下产品。 官网>


私教来了 纠错

B2C O2O教学

私教来了是一个私教预约平台,旨在帮助都市丽人与白领精英利用线上资源预约各类私教,公司创始人员来自阿里、亚信等知名互联网公司。上海必吹网络技术有限公司旗下产品。 官网>


博乐网 纠错

B2B2C O2O教学

博乐网是北京博思乐学科技有限公司旗下网站,是一个培训课程在线分享平台。由安博教育和思科共同投资组建。 官网>


5课网 (已停止运营) 纠错

C2C 咨询中介服务

5课网是上海宽则网络科技有限公司旗下网站,是一个社会化的知识和课程交易网络。 官网>


公司成立时间分布

赛道趋势

中国消费群体正在不断地年轻化,对运动健身的接受认可程度正在不断地提高。

与智能硬件和数据采集结合的新模式可能在未来有大的发展。

主要产品模式

O2O教学

主要认知:
  • 描述:又大致分为O2O+B2C,由商家提供合格的教师等教学服务给用户,线上选购线下服务。 或O2O 平台,即 O2O+B2B2C 或 O2O+C2C,由第三方商家入驻平台,客户在平台上购买或预约,由商家在线下进行服务。一般而言,商家提供服务,而平台负责引流、监管、保证、提供支持系统等工作。
  • 盈利:自营通过学费等收入,而平台主要通过交易分成等盈利
重要团队能力:
  • 运营:经验丰富的运营人员,能够做好商家以及消费者两端的运营工作。
  • 市场:需要经验丰富的市场人员,需要有很强的流量获取能力,如在线广告投放、地面推广等。
  • 教学:如果是对于一对一模式的O2O教学,做好学生与老师之间的沟通,采用专业助教帮助建立与学生的完全信任和理解,从而改变其学习的意愿,这也是一种企业切实解决教学痛点的价值附加。

咨询中介服务

主要认知:
  • 描述:当客户面临人生巨大变化时,如面临留学、高考、就业时,提供信息咨询和相关的服务。客单价高,行业分散度较高,竞争比较激烈。用户刚需,付费意愿强,低价策略未必有效,而效果或品牌是客户选择的重要因素。由于客户大多是单次服务,因此新客户的获取能力是非常重要的。如何拓展新的红利渠道是市场重要的任务。如何提供更多服务,向价值链前后延伸也是提高单用户 ARPU 的关键,如留学后服务等。咨询中介行业是重度人力密集行业,可以考虑通过互联网技术和标准化运营,提升运营效率和服务体验。
  • 盈利:咨询服务费、产业上下游佣金、增值服务等。
重要团队能力:
  • 运营:提升客户亲密度和体验。在激烈的竞争环境中,通过运营提升客户满意度、转化率是重要的环节。
  • 市场:需要具有很强渠道拓展能力或广告投放经验的市场运营团队。市场能力是商业模式中最重要的部分,如何抓住并拓展新的红利渠道(如早期的微信、微博等)是关键点。
  • 教研:优秀而富有业内经验的顾问团队十分重要。

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未来工场赛道图谱分析工具

to C - 学习者

to C - 学校教师

to C - 培训机构教师

to B - 学校

to B - 机构/企业

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